Corporate Foresight/Sicherheitsmanagement

Risiko- und Krisenmanagement ist ein elementares Instrument, das in die Projektmanagementorganisation für Projekte in Schwellen- und Entwicklungsländern integriert werden muss. Geschieht dies nicht, kommen auf die entsendenden Unternehmen ggf. schwere Haftungsrisiken zu. Schwierige Lebensumstände in Schwellen- und Entwicklungsländern bedingt durch Kriminalität, Korruption, Terrorismus, Bürgerkrieg und Klimakatastrophen konfrontieren Projekte in der Planungs- und Ausführungsphase von Anbeginn an und müssen dementsprechend berücksichtigt werden. Dazu gehört ein professionelles Risikomanagement. Risikoidentifikation, Risikobewertung und Risiko- und Krisenmanagement muss in die Projektmanagementorganisation integriert werden. 

Travel Security

Reisesicherheit ist für viele Unternehmen wichtiger denn je.

Mittelständische Unternehmen sind seit Jahrzehnten in Entwicklungs- und Schwellenländern aktiv, in denen Krisen und Katastrophen zunehmen. So wird Reisesicherheit für Unternehmen und deren Mitarbeitern zu einer der wichtigsten Aufgaben. 

Eine Schlüsselrolle spielt Vorbereitung und Prävention, das bedeutet eine frühzeitige Auseinandersetzung mit der geplanten Veränderung des zeitweisen oder dauerhaften Arbeitsumfeldes und eine aktive Sicherheitsvorbereitung zur landestypischen Gefahrensituation.

Gute Quellen zur Grundinformation finden Sie unter:

Allgemeine Reisehinweise
https://www.auswaertiges-amt.de/de/ReiseUndSicherheit
https://www.internationalsos.com/risk-outlook
https://safecities.economist.com/safe-cities-index-2019/

Control Risks - Risk Map
www.controlrisks.com/en/riskmap/

International Crisis Group
www.crisisgroup.org

Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI)
www.sipri.org

Transparency International Corruption Perceptions Index 2019
https://www.transparency.de/cpi/

Legal and regulatory Risk Information
www.maplecroft.com
www.usa.marsh.com

Disease outbreak news
https://www.who.int/csr/don/en/